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阔步迎接新时代,转型发展谋新篇!城控集团召开2020年工作务虚会
发布日期:2019-12-28


2019年12月27日下午,城控集团召开2020年工作务虚会,全面总结今年集团工作,为明年工作发展明方向、定目标、理思路、谋实招。集团总经理叶善祥出席会议并讲话。会议由副董事长戚磊主持,集团领导班子成员、部室中层干部、各子公司党政主要负责人以及委派参股公司负责人参加了会议。

会上,部分领导班子成员交流了“党建工作、基础设施建设及房产开发、民生服务、投资融资”等课题调研成果,副总经理季红军总结回顾了集团2019年工作成绩,通报了2020年工作初步安排。

叶善祥指出,要充分肯定今年以来集团各项工作取得的成效,主要体现在“四个新”:一是经营质态得到新提升,业务总量、利润总额等经济指标均完成年度下达的目标任务;二是履职担当实现新作为,全年排定重点项目33项,其中纳入政府“两报告三文件”的13项目标任务全面完成;三是国企改革取得新成效,企业混改、水务上市等重点任务扎实推进;四是强基固本焕发新气象,以市委巡察整改工作为契机,寻找差距、改进工作、补齐短板,“不忘初心、牢记使命”主题教育全面深入开展,从严治党纵深推进,作风建设全面加强,党的领导机制不断完善。

叶善祥指出,当前集团正处在新的发展起点,面临的机遇更加清晰可触,面临的任务依然艰巨繁重,我们要登高望远、审时度势,一是要增强大局意识,把握“稳”的深度,坚持运用系统思维、底线思维、精准思维来谋划和推动工作;二是要增强创新意识,把握“进”的维度,统筹优化集团可支配资源,引领下属各单位创新发展模式,集聚创新要素的能力和效率,实现集团各业务板块良性互动、互利共赢;三是要增强责任意识,把握“好”的韧度,重点在打造一流城市综合运营服务商上持续用力、久久为功。

叶善祥强调,2020年要坚持稳中求进总基调,坚持新发展理念,坚持改革创新,突出重点,抓住关键,坚持“四个”导向,带动形成发展、改革、稳定的整体效应,不断提高企业的现代化治理能力和治理水平,推动集团高质量发展干在实处、走在前列。一是要坚持以项目为导向促发展;二是要坚持以问题为导向抓改革;三是要坚持以需求惠民生;四是要坚持以党建为导向强核心。